Nuestros Adventures

Cinco maneras
de entrar en el
futuro.

Cada Adventure es un producto — un formato afilado que convierte la anticipación en decisión. Elija su punto de entrada.

El futuro no nace de las redes — sino de la resonancia que habita en ellas.

Por eso tomamos a las organizaciones por lo que son: espacios vivos de resonancia — y creamos las condiciones para que esa resonancia vuelva a sonar con toda su fuerza.

Guido Becherer
Guido BechererPartner
01Adventure · El Sistema Operativo

Sistema Operativo Organizacional

Descubra cómo funciona de verdad su organización — y póngalo a trabajar.

Toda estrategia, campaña e inversión corre sobre él. Domine el sistema — y todo lo que hay encima rinde.

Lo que usted construye
Estrategia Transformación Campañas Marca Innovación Inversión Fidelidad
corre sobre
Su sistema operativo
Lógica de decisión Lógica de confianza Estructura de poder Tempo Modo de conflicto ADN económico Cultura Historia

Convierta el sistema operativo natural de su empresa en su ventaja.

Conozca más sobre el OOS ↗
02Adventure · En cooperación con CambiosDiseñado paraInversores · Family Offices · Private Equity

Operational
Alpha

El retorno no corre por el organigrama. Corre por el sistema operativo.

Toda tesis de inversión apuesta por las personas y la organización. Hacemos visible el sistema operativo de una empresa — y utilizable.

El Sistema Operativo
Organizacional
01
Lógica de decisión
02
Lógica de confianza
03
Estructura de poder
04
Perfil de tempo
05
Modo de conflicto
06
ADN económico
+2–3%
más de IRR mediante creación de valor operativa y talent-to-value.
67%
de los fracasos en creación de valor se remontan a causas controlables internamente.
53%
de ellos fracasa directamente en la ejecución — no en la idea.
03Adventure · Leadership

Future Day

De una visión poderosa a un resultado tangible — en un solo día.

Future Day workshop
Future Day keynote
Future Day — trust
Future Day collaboration
01 · MAÑANAExploraciónRecorra el espacio de lo posible — escenarios, futuros, potencial de negocio.
02 · MEDIODÍAAmplificaciónEnfoque el campo de acción — cada grupo presenta su business case.
03 · TARDEIntegraciónSe elige un caso — juntos construyen un business canvas listo para arrancar.
1 Day
Duración
≤ 50
Participantes
6
Temas
Strategy DayDigital DayAI Day ESG DaySingularity DayCustomized
04Adventure · El Serious Game

Circularian

Un día.Un ciclo.Una roadmap.

Haga el futuro jugable — para que las organizaciones pasen de la comprensión a la decisión.

Nuestra palanca para activar su negocio de economía circular.

Serious Game6–50 Players
Viaje a
2036
Juegue el futuro antes de construirlo.
LVL 2Mission
LVL 5Survival Guide
LVL 7Roadmap
Press Start
Más valorÚltima opción
R0Refuse
R1Rethink
R2Reduce
R3Reuse
R4Repair
R5Refurbish
R6Remanufacture
R7Repurpose
R8Recycle
R9Recover
05Adventure · On Stage

Keynotes

El Prof. Tim Bruysten convierte la complejidad en lógica de decisión — en directo.

25+ años en el escenario. Cambio exponencial, ambición moonshot, el año que viene — lúdico, gamificado, listo para decidir.

Prof. Tim Bruysten
Prof. Tim Bruysten
Managing Partner
Prof. Tim Bruysten on stage
Closing session with Prof. Tim Bruysten
En el escenario de
HandelsblattSiemensOraclePwCKronesTelekomT-Systems DEHNAllianzDigitalgipfelUnion InvestmentSchindlerVDIFeria del Libro de Fráncfort
El Podcast
Fast Forward
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